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NUESTROS PROGRAMAS

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La confianza en uno mismo es el primer s
Teclado de color rosa
Libros de vuelo
AUTOCONOCIMIENTO 
En breve estará disponible el curso 100% online dirigido a mandos intermedios de hoteles.
Cursos dirigidos a:
   - Personal base que quiera crecer dentro de la industria
   - Mandos intermedios que quieran afianzar su liderazgo para     seguir creciendo. Recordar que es mejor dar los pasos más       despacio pero seguros!
MÓDULOS:
  1. AUTOCONOCIMIENTO – FASE DIAGNÓSTICO

    • Realización test online DISC – MOTIVADORES

    • Sesión feedback e informe DISC 

  2. ACCIONANDO AUTOCONOCIMIENTO

       ¡Pasamos a la acción, no nos quedamos sólo con la teoría!

En este módulo empezaremos a accionar tu plan personalizado para obtener los mayores resultados en el menor tiempo posible y conseguir no solo una teoría si no ser capaz de interiorizarlos haciéndolos conscientes en tu entendimiento del liderazgo efectivo e incorporándolos poco a poco de una manera natural a tu día a día.

Accionaremos los 5 grupos para el conocimiento personal y de otros.

 

ACCIONANDO COMPORTAMIENTOS

  • Accionando mis comportamientos

  • Conociendo a mi equipo

  • Liderar en todas la direcciones (compañeros / managers / Equipo a tu cargo)

 

ACCIOANANDO MOTIVADORES.

  • Accionando mis motivadores

  • Tipos de Motivadores

  • Qué motiva a cada miembro de mi equipo

ACCIONANDO GESTIÓN Y RELACIONES HUMANAS

  • Adaptando mi comunicación. Comunicación - Cómo relacionarnos con los diferentes tipos de profesionales según DISC

  • Cómo entendernos con perfiles diferentes

  • Resolución de conflictos

 

ACCIONANDO HABILIDADES

  • Accionando mi Gráfica de habilidades y capacidades vs al perfil de mi puesto

  • Clasificación habilidades: Sociales & Cognitivas

  • Relacionando Habilidades a KPIs (Ejemplo Gestión del tiempo. KPI productividad Y % coste de departamento)

  • Habilidades de Liderazgo

  • Habilidades en mi equipo

  • Crear perfil del puesto a seleccionar en habilidades.

 

ACCIONANDO INTELIGENCIA EMOCIONAL

  • Autogestión

  • Reconocer emociones en otros

  • Gestión de estrés. Nuestro comportamiento ante el estrés

  • Acompañar con feedback positivo

  • Comunicación

UNA LOCURA ES HACER LA MISMA COSA UNA Y
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Lo que no se define no se puede medir. L
AUTOLIDERAZGO Y GESTIÓN DEPARTAMENTAL
En breve estará disponible el curso 100% online dirigido para mandos intermedios 
Cursos dirigidos a: 
   - Personal base que quiera crecer dentro de la industria
   - Mandos intermedios que quieran afianzar su liderazgo para     seguir creciendo. Recordar que es mejor dar los pasos más       despacio pero seguros!
MÓDULOS:

AUTOLIDERAZGO PARA LIDERAR

¡No podemos acompañar a nadie dónde no hayamos ido!

 

En este módulo integraremos y entenderemos que son las proyecciones, juicios e integraremos en nosotros la parte de nuestro hemisferio más dormida. – Siempre nos domina uno de ellos “El derecho se ocupa del momento presente, piensa en imágenes y aprende kinestésica mente a través del movimiento del cuerpo. La información en forma de energía, fluye a través de todos los sistemas sensoriales.” En cambio, el izquierdo “piensa lineal y metódicamente. Se concentra en el pasado y el futuro. Categoriza la información y la organiza y lo asocia con todo lo aprendido en el pasado. Piensa en forma de lenguaje. En el último módulo veremos la gestión departamental tocando los temas esenciales de gestión.

 

TRASCENDIENDO CREENCIAS

  • Creencias Limitantes Albert Ellis

  • Expectativas desde el “observador” aprender este roll

  • Proyecciones

  • Juicios

  • La regla de los primeros 30 segundos

  • Moverse entre las polaridades de los dos hemisferios (derecho femenino e izquierdo masculino)

  • Interpretar emociones básicas propias y ajenas

  • Priorizar el proyecto común a tus necesidades emocionales

 

AUTOLIDERAZGO – Resumen como método de vida

 

OPERATIVA – GESTIÓN DEPARTAMENTAL

  • Análisis de la operativa. Guest Journey del departamento.

  • Equilibrio Costes y Satisfacción acorde al tipo de hotel. Partidas financieras a validar

  • KPI Operativos

  • KPI Financieros

  • P&L Simple. Big Picture. Lo que tienes que comunicar

  • P&L Detallada. Lo que tienes que analizar

  • Cuadro de mandos CMI - Diseño cuadro de mando para ti

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